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根據國貿控股集團的統(tǒng)一安排，中紅普林“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃啟動制定，描繪新一輪發(fā)展藍圖。
近期，中紅普林組織各單位認真學習國貿控股集團黨委書記、董事長許曉曦在“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃項目啟動會上的講話精神，達共識、統(tǒng)思想、吹號角。同時積極主動行動起來，通過頭腦風暴會議、標語展板展示等豐富多樣的形式，做好組織發(fā)動、宣傳引導工作，營造“一把手工程”、“全員參與”的濃厚氛圍，形成人人關心、人人支持、人人參與、建言獻策的工作格局，真正使戰(zhàn)略規(guī)劃成為全員共同參與、共享成果的過程。
四大要求
高度重視 統(tǒng)一思想
戰(zhàn)略規(guī)劃是“全員參與”工程，全體員工積極參與研討
打破邊界和禁忌，開展“頭腦風暴”
把握大勢 科學編制
充分分析內外部環(huán)境
立足經營優(yōu)勢，推動改革發(fā)展
明確目標 通力協(xié)作
形成良好的戰(zhàn)略管理閉環(huán)
做好PDCA過程
契合實際 放眼未來
制定合理的關鍵行動計劃
列出重點任力和落地舉措
明確時間進度和責任人
項目目標
達成共識
實現公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動，凝聚共識
確保落地
確保戰(zhàn)略規(guī)劃變成目標明晰、規(guī)劃合理、可分解能實施的組織行為
良性循環(huán)
確保各投資企業(yè)、各部門的工作計劃形成自發(fā)、自強、奮進、能動性強的良性循環(huán)體系，成為公司實現發(fā)展目標的系統(tǒng)保障
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